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研习营介绍

桑坦德竞技皇家社会 www.er7n.com

【课程背景】

21世纪的今天,已经不是孤军奋战的时代了。同行也不一定非得成为你死我活的竞争关系,互利共赢已渐渐成为时代的主流。与市场竞争参与主体寻求多方合作,形成合力,共谋发展,是中国企业,特别是中小企业谋求更大发展的一大趋势。企业要求生存谋发展,就必须有效整合资源,实现企业之间的赢,才能使企业在市场的浪涛中立于不败之地。

同时我们也看到,在当前经济发展中,存在着严重的资源闲置与资源浪费,资源稀缺与资源过剩同在。在这样的情况下,加快推进资源的优化配置,大力推进资源整合,无疑为有效打破这种尴尬局面提供了一个新的思路。

经营企业其实就是整合资源的一个过程。对企业来说,企业90%的资源都掌握在别人手里。创造资源很难,而整合资源很容易;创造资源很慢,而整合资源很快。不是你去整合别人,就是你被别人整合。信息、资金、人脉、渠道等是企业家渴望获得的宝贵资源?!?/SPAN>

所以,我们敢断言,“资源整合是企业快速轻松达成目标的制胜法宝!

正是顺应这一趋势,环球商业资源集团董事长王国宇先生,融多年资源整合的实践智慧于一体,首创《资源整合赢天下——总裁实战研习营》课程,课程开设至今,受益企业颇多,目前,各企业之间逐渐形成一股整合、共赢的热潮。

 

【课程看点】

1、为什么整合?——意识到整合的重要性。

整合的三个目的达成目标;快速达成目标;不但达成目标,还可以快点,更轻松。

中小企业未来三条路整合别人,做强做大;被人整合,依附生存;倒闭破产,回到从前。

您要选择哪一条?只有认识到了整合的重要性,您才能全力以赴。

2、如何整合?——销售力、演讲力、整合力。

资源整合既是一种战略,同时又是企业在各个发展阶段的策略选择,因此明晰自身现阶段需求,制定理性的整合规划,需要对资源的价值进行审慎评估。简单说,企业学习资源整合要做到善用彼此资源,创造共同利益”,把自己的资源价值最大化,把自己的资源用低成本甚至零成本换回来。喝奶不一定养奶牛,资源整合的核心要诀是,整合有形的物质资源,资本、人力和渠道,可以称为借力、借势;而整合无形的品牌、声誉资源,可以说是借名。借别人的资源、智慧、渠道、品牌、策略来快速提升企业竞争力。

而这些的前提是您具备了销售自己的能力、演讲说服的能力以及发现资源整合资源的强大整合力。如何做到?相信在《资源整合赢天下——总裁实战研习营》课程中一定有您要的答案。

 

【课程简介】

课程目标

系统课程,全面学习;学用结合,提高实战;

资源整合,再造卓越;集聚精英,广结朋友。

课程对象

企业法人(或董事长、总裁、总经理)。

课程流程

体验式学习、现场销售整合、专家授课(以现场活动为准)。

课程认证

学完全部课程并考核合格后,由环球商业资源集团颁发结业证书。

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